Em 1942, Cyryl Northcote Parkinson escreveu um livro de humor, sobre como ele via a burocracia na Marinha britânica. Em 1955, seu livro virou um artigo para a Revista The Economist e, com o passar dos anos, muitas de suas observações foram aproveitadas por gestores e empreendedores.
A Lei de Parkinson mostra que se você receber uma
tarefa para ser executada em três horas, mesmo que possa ser feita em duas ou
em uma, você vai realiza-la no tempo determinado, o que me deu a nítida
impressão que o artigo foi redigido ontem.
Você não tem mais o controle visual sobre a
ocupação de funcionários e isso está fazendo com que muitos aproveitem para
otimizar melhor seu tempo.
No home office, as pessoas tendem a administrar
melhor seu tempo, fazendo com mais rapidez, precisão e em menos tempo as
tarefas a elas determinadas, sobrando mais tempo para sua vida pessoal. Isso
colocou em cheque os gestores que resolveram usar zoom, meet, teams e
outras tecnologias para tentar controlar as pessoas.
O documento de Elon Musk é uma clara visão do
egocêntrico e narcisista que ele está se tornando ou aquele que não
conhecíamos.
Empresas focadas apenas em processos vão morrer.
Processos necessitam de automação, são para robôs. Você deve controlar os
processos, nunca as pessoas.
O gestor ou líder que não se preocupar com a sua
gente é limitado, sem visão do negócio e não entende de pessoas.
Reuniões ocupam percentual considerável do tempo
produtivo e são agendadas rigidamente em calendários, devendo ser convocadas
apenas quando a solução ou o impasse se impõe.
A velha discussão do problema e não da solução gera
um alto índice de ineficiência.
Saber lidar e administrar seu tempo da melhor forma
possível é uma atitude sábia e a base para o sucesso.
Tenha tempo para abrir e responder e-mails,
monitorar redes sociais, reuniões de feedback, cuidar de seus problemas
pessoais, horário de alimentação, tempo para leitura, analisar relatórios,
lazer, conhecimento, família etc. E quando estiver em uma tarefa, só parta para
outra ao terminar o tempo determinado a ela ou por final da tarefa.
Se você está insatisfeito na sua empresa, tenho uma
dica pra você:
Mude de empresa, não espere a empresa mudar. Quando
falamos de cultura e ambiente corporativo, pode levar anos para as coisas
mudarem, você não tem tanto tempo assim.
Emoticon Emoticon