A box to think outside box
Estudo da McKinsey com C-Levels no mundo todo,
mostra que 84% reconhecem a
importância da inovação às empresas,
mas a maioria tem dificuldades para
mobilizar seus funcionários.
Aqui, entramos no terreno pessoal. Não há execução
com sucesso sem sua sensibilidade para propor mudar a si mesmo, disponibilidade
para aprender, compartilhar e se desapegar do poder.
Paradoxalmente, IDEIA BOX é uma caixa para você sair da caixa, think outside box!
Ideia Box é um banco de ideias dos funcionários, uma iniciativa que gera ações de impacto e resultam em inúmeras propostas e projetos validados.
O acesso deve ser geral e democrático,
construindo uma base cultural onde todos se vejam como atores de mudança.
É importante incentivar a participação, porque
funcionários vivem o problema, mas muitos estão mais pertos do cliente do que
da gerência.
Surgirão boas ideias para otimizar processos ou
trazer novas oportunidades de negócios e, não se surpreenda se aparecer solução
para um problema que você nem sabe que tem, gargalos ignorados ou pequenos entraves,
que impactam nos custos, desempenho e performance.
Em campanhas para solucionar questões estratégicas
ou pontuais na produção, relacionamento, gestão de pessoas ou outros, a
identificação deve ser valorizada, com reconhecimento público ao autor das
ideias aceitas e adotadas.
Ideia Box
pode ser digital ou prosaicas caixas de papelão em áreas de fluxo, sinalizadas
e com mensagens de incentivo à participação, em setores, filiais ou unidades.
Sensibilize as pessoas, exponha o problema e
aponte objetivos com clareza, crie canais de orientação, tenha tutores disponíveis
e alerte sobre a importância da participação. Comunicação é uma potente arma no
desenvolvimento de uma cultura de inovação.
Ela aumenta o engajamento do time, incentiva a
inovação colaborativa, a melhoria contínua e a retenção de talentos. É
possível, também, incluir fornecedores estratégicos para resolver um problema,
interno ou externo, que afeta seus processos ou ecossistema.
Um squad
liderado por um líder em inovação, usa ferramentas e inteligência artificial para
avaliar as propostas e criar o funil de inovação dentro de critérios como
pertinência, viabilidade operacional, potencial evolutivo, meios e tecnologia, adaptabilidade,
aplicabilidade, impacto nos processos atuais, custos, prazo de implantação e
resultados esperados.
Tudo é preparado para ser discutido com a área
afetada pelo problema ou que implantará a solução.
Aprovada, a ideia deve ser discutida com os
decisores para evitar sobreposições, afetar a cultura da empresa, dispor de recursos
materiais e financeiros e para o engajamento da diretoria.
Segundo pesquisa internacional do Gallup, empresas
com envolvimento dos funcionários, são 21%
mais lucrativas.
Ideia Box
não é a solução de todos os problemas, mas mostra aos funcionários que cada um conta,
além de ser uma boa ferramenta para desenvolver a cultura de inovação e
melhoria contínua.
Organizações são guiadas por ideias extraordinárias de pessoas comuns.
Deixe-se surpreender pelas pessoas!
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