“Uma jornada de mil milhas começa com um passo”, Lao Tzu
Quando
criamos um negócio, a primeira coisa que temos que pensar é por quanto tempo
queremos que ele exista.
Essa
deve ser a base de seu planejamento de longo prazo focado no crescimento
sustentável do negócio.
Um
início com bom senso lhe dá uma base sólida para executar cada etapa com
segurança até chegar à ambidestria organizacional – pés no presente, olhos no futuro.
Há
alguns inimigos que precisam ser isolados como má gestão, falta de planejamento
estratégico, ausência de um plano de negócios e equipes do “sim” e times do
“amém” ao chefe, fomentadores do ego destruidor.
Criar
uma empresa não é uma corrida de 100 metros, é uma caminhada longa, com pausas
para recuperar o fôlego, apreciar o ambiente, analisar o caminho e definir a
forma de superar os obstáculos à frente.
Na
mochila, leve seu plano de negócios, processos, gestão financeira, estratégia
comercial, política de comunicação e, por fim, você terá uma cultura
corporativa construída por todo o time durante o caminho.
Analise
o caminho, defina o objetivo e prepare-se antes de dar o primeiro passo.
Não tema pedir ajuda, não é feio precisar da experiência e conhecimento de outros para construir seu sonho.
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