Diz um provérbio muito antigo que o meio perfeito significa que dois extremos são possíveis ao mesmo tempo, isto é, não há meio termo sem extremos; não há consenso sem contraditório; não há neutro sem positivo e negativo.
Ao administrar a diversidade
do grupo e direcionar sua energia à geração
de sugestões e soluções robustas e viáveis, o líder reconhece a polarização, tirando o melhor dela.
Somente com extremos fortes, equilibrados e organizados encontramos o meio
perfeito, o consenso uniforme que mobiliza
todo o time em torno dele.
Eventualmente, o líder terá que exercer seu poder e decidir, mas uma
decisão consensual não significa que um dos lados foi eliminado, apenas que
ambos convivem juntos com o melhor
de cada um para um resultado melhor.
A dialética é o caminho entre
as ideias, a rota mais proveitosa até o consenso e a ferramenta de gestão do líder do século XXI, o século da cooperação.
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