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on 17 agosto 2023

PLANEJAMENTO - INOVAÇÃO E EVOLUÇÃO

“No mundo, nada se cria, tudo se transforma”, Voltaire

Qualquer inovação é apenas a reunião de componentes que já existem e a curiosidade humana ou o processo evolutivo da natureza recombinam. Comprovando a máxima de Voltaire, essa eterna recombinação de elementos fez a criação do universo e faz a evolução do mundo.

O ser humano não é diferente, apesar de imaginarmos, erroneamente, que apenas objetos, minerais, substâncias ou químicos se enquadram no ditado. Sua essência e o convívio em sociedade, seja em pequenos ou grandes grupos, fazem com que o homem evolua, cresça, desenvolva, progrida, crie ou destrua.

Ninguém vira um fora de série sem ter a ajuda de outras pessoas e acumular milhares de horas de prática. Pessoas bem-sucedidas são a combinação de talento, carga cultural, circunstâncias e legado familiar na interação com o mundo, aproveitamento de oportunidades, cercar-se de competentes e acumular experiência.

A jornada de Bill Gates, por exemplo. Ele teve dificuldades na Microsoft por seu centralismo, autoritarismo, dificuldade para delegar poderes e se relacionar com as pessoas. Entendeu seus limites e não se violentou, sabendo do risco à sua capacidade de evoluir com naturalidade. Delegou, compartilhou e manteve uma distância crítica, focado no seu melhor, visão de negócio e inovação.

As pessoas precisam entender e gerenciar baseado em sua natureza, sabendo que suas atitudes podem gerar o sucesso ou o fracasso, seu e do time.

O perfil do líder e a montagem de equipes deve ser baseada nas necessidades da empresa, não em seus critérios pessoais. O processo de contratação é tão importante e vital à empresa quanto a qualidade de seu produto.

Abra sua mente, livre-se de preconceitos e aguce sua intuição antes de qualquer decisão. A boa intuição é capaz de isolar as informações irrelevantes e concentrar-se apenas nos fatores fundamentais, evitando que experiências passadas armazenadas no subconsciente atrapalhem.

Uma palavra que deve ser abandonada em gestão é “subordinação”, pelo peso que carrega e pela limitação que impõe.

Apresente a tarefa com o valor e o prazo de entrega e o colaborador, com autonomia e liberdade, definirá o processo e os passos para alcançar a meta com eficiência e eficácia.

A equipe não pode ser sua cópia, deve representar a união de competências e habilidades necessárias ao projeto, composta por pessoas que possam fazer você aprender mais.

Se reinvente, cresça, evolua usando suas melhores competências e supere suas fraquezas compondo uma equipe que preencha suas lacunas.

Abandone seu ego, faça seu trabalho ter significado e seja inspiracional para si e para os outros.

Inovação é apenas parte do processo de evolução.