O mercado está superando a fase dos especialistas e descobrindo os nexialistas para cargos de lideranças.
Este perfil surgiu no livro The
Voyage of the Space Beagle (Missão Interplanetária, na publicação em
português), de Alfred Elton van Vogt, que mostra como as crises numa expedição interplanetária
eram resolvidas quando o único não especialista a bordo assumia o protagonismo organizando os especialistas. O livro
serviu de base para a série Star Trek e outras do gênero e é uma boa leitura
sobre liderança e gestão de conflitos e crises, além de
prazer para quem gosta de ficção científica.
A especialização tem papel importante no
desenvolvimento setorial e temático, mas é o nexialista que alinha os especialistas aos propósitos e
cultura da empresa.
Tenho dois exemplos clássicos.
Na saúde
pública, foi constatado que o médico não devia liderar equipes do PSF. Na
média, sua visão, capacidade gerencial e de relacionamento são fatores
estressantes às equipes, têm dificuldades no cumprimento de prazos,
indisciplinados na apresentação de relatórios e refratários à chefia.
Na política,
sabe-se que colocar um técnico na função gerencial pode ser um problema pela
falta de visão estratégica e pública. Um gestor
público deve ser capaz de montar e gerir uma equipe multidisciplinar que resolva problemas estruturais e desenvolva soluções estruturantes em períodos curtos, exigindo uma gestão altamente qualificada para que os resultados
surjam em pouco tempo. A sociedade
não pode esperar.
Esse universo pode ser trazido para o privado,
porque o nexialista é um mestre em administrar
competências, aproveitar habilidades
e solucionar conflitos.
O nexialista apresenta skills importantes, facilmente reconhecidas no dia a dia.
1. Autoconhecimento
- com inteligência horizontal, é inquieto e busca o aprendizado constante. Sabe
que o conhecimento é essencial e, independente da idade, nunca é tarde para
adquirir novas habilidades e conhecimentos. Não precisa de incentivo para
participar de cursos ou workshops, travar relacionamentos que enriquecem seu
networking ou a convivência com outros profissionais para troca de experiências
ou mentoria.
2. Conectado – sabe que
conexões são importantes para uma rede de relacionamentos rica e produtiva. Não
teme a tecnologia, a usa para pesquisar e absorver informações e conhecimento.
Tem vida social e emocional ativa, vendo o mundo como uma usina de ideias e
percepções. Tem a exata noção de que conexão não é uma palavra exclusiva do
mundo digital.
3. Acumulativo – nega a
resiliência porque o ser humano nunca volta ao seu estado natural. No erro ou
na vitória, aprende e acumula experiências que o tornam melhor, profissional e
pessoalmente. Mudanças, incertezas, críticas, promoções ou conquistas são
apenas desafios ou reconhecimento ao seu potencial. Sempre espera o melhor de
cada situação, sem ser otimista.
4. Paixão – tem âncoras
emocionais e afetivas que o movem. Tem a capacidade de administrar sua vida
pessoal e profissional, reconhece o tempo de cada um e não teme mudar de
ambiente, pois tem alta capacidade de adaptação. Suas habilidades emocionais e
paixão pelas pessoas o tornam um líder motivador e sensível. Equilibra com
sabedoria o técnico e o comportamental.
5. Organizado
– seu plano de ação é elaborado com equilíbrio e disciplina, cada coisa a seu
tempo e em seu lugar. Metas de curto e longo prazo, viagens de lazer e férias,
objetivos pessoais e profissionais, resultados do time, cronograma de trabalho,
ócio e vida familiar e social, tempo pessoal... tudo a seu tempo e com foco
para aproveitar ao máximo cada um.
6. Sabedoria
– reconhece o tempo como seu maior inimigo e aliado. Tem paciência e
persistência para uma maratona, não uma corrida de 100 metros. Seus objetivos
têm metas intermediárias alcançáveis. Sabe a diferença entre esforço e empenho,
é corajoso e ousado sem cair na audácia.
Esse perfil não exige idade avançada, mas alguém com a capacidade de
acumular conhecimento e experiência em sua trajetória. Deve ter convivência com
diferentes e é desejável que tenha um período de imersão em outros setores da empresa antes de assumir o cargo.
Em resumo, o nexialista tem uma capacidade excepcional de gerir equipes,
aproveitando ao máximo as habilidades e competências de cada especialista num
ambiente criativo e produtivo.
Esee profissional, que adora abraçar oportunidades e encarar desafios, pode ajudar nos projetos de produtividade e inovação da empresa.
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