O passado alimenta o presente e o presente prepara o futuro.
O forecast sempre foi uma ferramenta para prever o futuro de
curto prazo da empresa. Sua importância está na capacidade de gerenciar e
aprovisionar recursos, garantindo o controle em eventual mudança brusca de
cenário ou crise.
O
forecast é a confiança na história, nas capacidades técnicas,
profissionais e nos resultados passados para conviver com realidades mutáveis e projetar perspectivas
no curto prazo.
O foresight é a reflexão, análise
e preparação de empresas (de qualquer área ou porte), governos e instituições
para o futuro, desenhando cenários (possíveis,
desejados, prováveis e plausíveis) em várias áreas, da tecnologia à cultura,
passando por clima, política e economia. É uma ferramenta típica de visão de negócio.
Ele não substitui o planejamento estratégico, é parte importante da sua visão de futuro.
O foresight aponta o que precisamos
fazer de novo e que produtos ou
serviços precisamos desenvolver para atender as necessidades futuras do mercado.
Pontualmente, proporciona
flexibilidade de adaptação ao futuro, abre oportunidades de inovação, potencializa
negócios, otimiza a gestão, prepara colaboradores e lideranças para o futuro,
avalia parcerias necessárias e possíveis e cria ambiente positivo à
transformação digital.
Em sua visão macro, é mais disruptivo, porque dentro de um contexto, pode antecipar oportunidades,
projetar novos negócios, sugerir outras verticais e até o incremento ou mudança
do modelo de negócio. Ele explora possibilidades para prever
números e projetar o impacto que terão no futuro do negócio.
Segundo a UNESCO, é preciso um esforço no desenvolvimento de skills
fundamentais a imaginação e preparação para enfrentar as mudanças enquanto
elas acontecem e as que virão. O conjunto
de conhecimentos, habilidades e atitudes relacionados à leitura, à escrita e
sua prática produtiva gerenciam o
ambiente de incertezas e os vários
futuros possíveis.
Quanto mais multidisciplinar e
diversa for a equipe e melhor for a qualidade dos dados, mais oportunidades
surgirão.
O forecast é o passado desenhando um futuro
realizável.
O foresight é se preparar para um futuro imaginado e possível.
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